公司各部：
    根据集团公司人发[2008]15号关于对专业技术人员进行2007年度考核的通知精神制定本考核办法。
    一、考核目的
    通过年度考核，科学公正客观地评价专业技术人员在工作实践中发现问题、解决问题的能力及取得的业绩，形成一种人人学技术、钻业务的良好氛围，推动公司的发展，同时也为2008年度专业技术职务岗位聘任工作提供依据。
    二、考核范围
    工程系列专业技术人员。
    三、考核办法
    本次考核采用相关专业理论考试和实际工作实践中发现问题、解决问题的能力、业绩评价。理论考试针对电气公司所涉及相关专业出题（占40%）。工作实践中发现问题、解决问题的能力、业绩评价通过三个方面测评，一是专业技术人员互相测评（占20%）；二是职工代表测评（占20%）；三是领导测评（占20%）。
    四、考核结果及时间要求
    考核结果为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。优秀比例不超过30%。要求八月二十五日前考核完毕。（专业技术人员年度考核评分标准附后）
    五、组织领导
    组  长：吉玉辉
    副组长：崔辰瑞  王晓华  翟英华
    成  员：魏双根  郭冰坡  原慧强  刘峰  张辉  周红丽

                                                         二OO八年八月十四日